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“作風建設年”培養“嚴緊硬實”的好作風

2018-12-24 08:37:37 作者:孫菲 點擊:[]

為深入開展“轉作風抓落實”正風肅紀活動,著力鍛造“嚴緊硬實”好作風,新路公司持續加強作風建設,大力營造風清氣正的幹事創業環境。   

堅持對標看齊,增強作風建設自覺性。領導幹部和黨員充分發揮“頭雁效應”,堅持身體力行、以上率下,上級帶著下屬幹、黨員做給群眾看,以“關鍵少數”引領全體員工,立標杆、作表率。

堅持正風肅紀,增強作風建設實效性。加強作風建設必須堅持問題導向,給紀律作風劃出紅線,這樣才能見效生威。公司黨支部通過作風建設年活動的開展,切實從自身查問題知不足,並緊盯工作態度、工作效率及工作實績等重點環節,全麵徹底排查員工個人作風上的突出問題,並狠抓落實,限期整改,確保各類病象問題根治。

堅持抓常抓長,增強作風建設持久性。改進作風要常抓不懈、久久為功,以小切口推動大轉變。公司黨支部通過“作風建設年”活動的開展,力戒不擔當、不作為、慢作為、亂作為、假作為的現象。同時,還從製度入手,紮緊織密製度之籠,重點健全議事規則、廉潔從業和勤儉辦企等一係列規章製度,真正形成用製度管人管權管事的工作機製。

堅持雙向發力,增強作風建設激勵性。為積極樹立重實幹重實績導向,鮮明亮出擔當作為的標尺。公司黨支部以“嚴管厚愛”為突破口,加強黨員和職工的監督管理,讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態,重拳整治作風不良的現象,對有些履職不盡責、辦事不得力的員工進行約談和問責。同時,正向激勵,對工作態度端正、認真負責、踏實幹事的部分員工給予不同程度的獎勵,努力引導職工把心思放在“幹實事”上、把能力用在“幹成事”上。

通過這些措施的實施,努力培養了推進工作要實打實、硬碰硬,麵對難題要敢抓敢管、敢於擔責的好風氣,推動公司呈現良好的發展態勢。   

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