今年以來，新路公司把改進工作人員的作風問題作為加強工作紀律和提高工作效能的突破口，通過簽字承諾、嚴格考核、加大督查等方式，在公司機關和在建5個項目中深入推進“作風建設年”活動的開展，真正織密作風建設的“監督網”，讓一些不良作風問題無處遁形。
一是通過設置義務監督員、設置工作意見箱等方式，有效暢通了職工的訴求和監督渠道。截至目前，已深入項目一線督查3次。
二是以黨員幹部為有力抓手，通過召開組織生活會，使批評與自我批評作為改進工作作風的利器，讓“紅臉出汗”成為常態，對於黨員中一些苗頭性、傾向性的問題早提醒、早預防，嚴防小問題變成大錯誤。截至現在，已經召開了2次以轉作風為主題的組織生活會，整改問題10餘條。
三是用好談心談話這個平台，用溫情和講道理的方式，喚醒黨員和職工們的擔當意識，強化各項目標任務的落實。今年深入一線，開展了關鍵崗位和重要部門工作人員的約談，共計100餘人次。
四是對於一些有章不循、有規不遵以及工作不擔當沒責任的員工進行嚴厲性懲罰，通過扣除績效和通報批評等方式，從嚴懲處。截至目前，共有10餘名職工受到了不同程度的處罰。
總之，新路公司以“零容忍”的態度，織密作風建設的“監督網”，當好公司政治生態的“護林員”，切實將作風建設年的各項要求落到實處。
